KISAH SUFI DAN PEMUDA GALAU
Posts
CARA UNTUK BERSYUKUR ATAS NIKMAT YANG DIKARUNIAKAN ALLAH SWT
B ersyukur akan membuat kita terbebas dari segala belenggu kecemasan dan kekhawatiran, selain itu bersyukur juga bisa melapangkan rezeki kita. Allah telah berfirman dalam Al – Qur’an : “Jika kalian bersyukur pada-Ku, niscaya kutambah padamu (nikmat-Ku). Tapi jika kalian mengingkari (nikmat-Ku), sesungguhnya azabku amatlah keras”. (QS. Ibrahim : 7) Bersyukur menurut islam yakni wujud terimakasih seorang hamba kepada Allah SWT atas nikmat yang telah diperolehnya. Bersyukur dapat diterapkan dalam bentuk ucapan maupun perbuatan. Allah Ta’ala berjanji bahwa akan melipatgandakan karunianya kepada orang-orang yang senantiasa bersyukur. Yaitu orang menerima takdirnya dengan ikhlas, lapang dada, menghadapi cobaan dengan bersabar dan tidak mengeluh maka Allah akan menaikkan derajat mereka. Sedangkan orang-orang yang kufur nikmat dan selalu merasa kurang maka hidup mereka tidak diberkahi oleh Allah SWT. Cara untuk bersyukur : “Bersyukur adalah sikap positif yang harus kita miliki agar
Bagaimana Reaksi Anda Tentang Artikel Ini?
👍 POPULER POST
MANAJER MANAJERIAL DAN MANAJEMEN MANAJER
Manajer, Manajerial, dan Manajemen Manajer Manajer adalah seseorang yang mengarahkan orang lain dan bertanggung jawab atas pekerjaan tersebut. Pemimpin adalah mereka yang menggunakan wewenang formal untuk mengorganisasi, mengarahkan dan mengontrol para bawahan yang bertanggungjawab, supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasi untuk mencapai tujuan perusahaan (Robert Tanembaum). Tugas-tugas manajer: Managerial cycle atau siklus pengambilan keputusan, membuat rencana, menyusun organisasi, pengarahan organisasi, pengendalian, penilaian dan pelaporan Memotivasi Manajer harus dapat memenuhi semua kebutuhan para bawahanya Manajer harus dapat menciptakan kondisi yg membantu bawahanya mendapatkan kepuasaanya dalam pekerjanya Manajer harus berusaha agar para bawahan bersedia memikul tanggung jawab Manajer harus membina bawahanya agar dapat bekerja secara efektif dan efisien Manajer harus membenahi fungsi2 fundamental (Fundamental adalah mendasar, membahas hal yang sangat s
TUBUH KOSONG - AL HIKAM 7 IBNU 'ATHO'ILLAH AS SYAKANDARY Ra
HIKMAH ke 7 7. “Jangan meragukan janji Alloh” ٭ لا يُشكـِّكنَّك فى الوَعدِ عدمُ وقوعِ المَوْعُودِ وانْ تَعَيَّنَ زمَنـُهُ لـءـلاَّيَكونَ ذٰ لكَ قَدحاً فى بصيرَتكَ واِخـْماَداًلِنورِ سَرِيرَتِكَ ٭ 7."Jangan sampai kamu merasa ragu, terhadap janji Alloh, karena tidak terlaksananya apa yang telah dijanjikan itu, walaupun telah tertentu waktunya, supaya tidak menyalahi pandangan mata hatimu, atau memadamkan cahaya hatimu." Manusia sebagai hamba tidak mengetahui kapankah Alloh akan menurunkan karunia dan rahmat-Nya, sehingga manusia jika melihat tanda-tanda ia menduga, mungkin telah tiba saatnya, padahal bagi Alloh belum memenuhi semua syarat yang dikehendaki-Nya, maka bila tidak terjadi apa yang telah diduganya, hendaknya tidak ada keraguan terhadap kebenaran janji Alloh subhanahu wata'ala. Sebagaimana yang terjadi dalam Sulhul [perdamaian] Hudaibiyah, ketika Rasululloh shallalloahu 'alaihi wasallam, menceritakan mimpinya kepada sahabat
SAAT ABU NAWAS MENGUNGKAP PEMERAS DALAM ISTANA
Alkisah, penjaga pintu gerbang utama istana mengadukan perlakuan tidak mengenakan Abu Nawas kepada dirinya. Ia ditaboki Abu Nawas berkali-kali. "Tuanku Paduka yang mulia, ampun beribu ampun. Hamba datang kemari mengadukan Abu Nawas yang telah menaboki hamba berkali-kali tanpa suatu kesalahan. Hamba mohon keadilan dari Baginda,” adu sang penjaga gerbang. Baginda segera memerintahkan pengawal untuk memanggil Abu Nawas. Setelah Abu Nawas berada di hadapan Baginda ia ditanya. "Hai Abu Nawas! Benarkah kau telah menaboki penjaga gerbang istana ini berkali-kali?” tanya Baginda Raja. "Ampun Tuanku, hamba melakukannya karena sudah sepatutnya dia menerima tabokan itu,” jawab Abu Nawas. "Apa maksudmu? Coba kau jelaskan sebab musababnya kau menaboki orang itu?" tanya Baginda. "Tuanku, hamba dan penunggu pintu gerbang ini telah mengadakan perjanjian bahwa jika hamba diberi hadiah oleh Baginda maka hadiah tersebut akan dibagi dua. Satu bagian untuknya satu bagian untu
PERBEDAAN PEMIMPIN DAN MANAJER
Perbedaan Pemimpin dan Manajer Pemimpin itu berbeda dengan manajer.Tidak semua pemimpin adalah manajer dan tidak semua manajer adalah pemimpin. Pemimpin adalah orang yang mampu mempengaruhi orang lain. Seorang pemimpin biasanya muncul karena ditunjuk atau karena keinginan kelompok, sedangkan manajer itu ditunjuk dan memiliki kekuasaan legitimasi untuk memberi penghargaan ataupun memberi hukuman pada pengikutnya karena memiliki otoritas maka dari itulah manajer mamiliki wewenang yang merupakan kekuasaan resmi yang dimiliki seseorang karena kedudukanya dalam organisasi.Seseorang manajer memiliki kewenangan dalam suatu organisasi dan bukan karena sifat-sifat atau kemampuan kepribadiannya. Kata manajer biasanya mengidentifikasikan pada orang-orang yang memiliki posisi untuk mengarahkan dalam sebuah organisasi, mengetahui segala proses dalam organisasi, mengalokasikan sumber-sumber daya dengan bijaksana dan mendayagunakan orang-orangnya. Manajer selalu terkait dengan keberadaan o
MANEJER FUNGSIONAL DAN MANAJER UMUM
Manajer Fungsional (Functional Manager) dan Manajer Umum (General Manager / GM). Kadang saya pernah mendengar seseorang yang memiliki jabatan di perusahaannya sebagai General Manager atau lainnya seperti Functional Manager. Lalu di pikiran saya timbul untuk mencari tahu tentang kedua manajer tersebut. Biarpun sama-sama manajer juga,namun memiliki tugas yang cukup berbeda. Nah di post ini saya akan menjabarkan hasil yang saya cari dari google tentang kedua jabatan Manajer ini. A. Manajer Fungsional / Functional Manager Manajer fungsional adalah manajer yang memiliki tanggung jawab pada satu bagian fungsional perusahaan atau organisasi saja dan tidak ikut campur pekerjaan fungsional pada bagian lain. Contohnya adalah seperti manajer keuangan, manajer pemasaran, manajer akuntansi, manajer operasional, manajer hrd, dan banyak lagi contoh lainnya. B. Manajer Umum / General Manager Manajer umum adalah manajer yang memiliki tanggung jawab seluruh bagian / fungsional
